Change Management
Change Management bedeutet, Veränderungsprozesse auf Unternehmens- und persönlicher Ebene zu planen, zu initiieren, zu realisieren, zu reflektieren und zu stabilisieren.
Alle Unternehmen verändern sich. Immer wieder - und stets aus vielen Gründen - ein Prozess, der niemals endet. Entscheidend ist, diesen Prozess zielgerichtet zu gestalten. Das setzt voraus, dass das Unternehmen in der Lage ist, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu planen und erfolgreich umzusetzen.
In der Praxis ist das deshalb so schwierig, weil die Ängste und Widerstände vieler Mitarbeiter und Entscheider groß sind. Doch gibt es zahlreiche Methoden und Werkzeuge, die helfen, dass die Erfolgschancen steigen. Veränderungs- (Change) Management umfasst alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine tief greifende, nachhaltige Veränderung - zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Prozessen oder Verhaltensweisen - in Organisation und Kultur Ihres Unternehmens bewirken sollen.
Großansicht
Gemeinsam mit Auftraggebern und Mitarbeitern sorgen wir für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben – unsere umfassende Beratung sowie maßgeschneiderte Umsetzungskonzepte erläutern wir Ihnen gerne telefonisch oder in einem persönlichen Gespräch.
- Beratung und Konzeption
- Organisations- entwicklung
- Projekt- und Prozessbegleitung
- Trainings und Workshops
Großansicht
Wir beraten Sie bereits in der Planungsphase Ihres Veränderungsvorhaben gründlich zu Chancen und Risiken. Schwerpunkte unserer Arbeit liegen in der Erstellung von Kommunikationskonzepten, Umgang mit Widerständen, Konfliktmanagement sowie der Definition von Haltepunkten und Messgrößen.
Großansicht
Wir helfen Ihnen dabei, die passende Organisationsform zu Ihren Prozessen zu entwickeln und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Grundlage unserer Arbeit ist das Modell der „Lernenden Organisation“ nach Peter Senge. Wir verstehen OE immer als einen ganzheitlichen Prozess und nehmen in unserer Betrachtung einen konsequent systemischen Blickwinkel ein.
Großansicht
Wir begleiten Sie mit qualifizierten Prozessbegleitern über die gesamte Projektlaufzeit oder auch nur über Teilstrecken. Sie erhalten wertvolle Rückmeldungen zum Stand der laufenden Veränderungsprozesse – so erfahren Sie z.B. rechtzeitig, wenn Konflikte drohen oder die Kommunikation im Projektteam nicht stimmt. Prozessbegleiter übernehmen auch gerne das Coaching von Projektleitern.
Großansicht
Wir entwickeln mit Ihnen Konzepte zur Teamentwicklung und führen diese auch selbst durch. Gute Vorbereitung, professionelle Durchführung und Sicherung der Nachhaltigkeit sind Erfolgsfaktoren unserer Arbeit. Weitere Themengebiete für ein- bis mehrtägige Trainings und Workshops sind z.B. Konfliktmanagement, Leitbild-Entwicklung, technische und strategische Roadmaps, Schnittstellen-Definition, Prozessanalysen, etc.
